Versterk ons vastgoedteam
Wat vraagt het om succesvol te zijn binnen de vastgoedpraktijk van act legal? Volgens partner Pieter Twaalfhoven draait het om eigenaarschap en veerkracht. “Je moet het zelf doen. Niet denken dat het kantoor het wel voor je regelt. Neem verantwoordelijkheid, onderneem, incasseer, ga door.” Het zijn woorden die niet alleen zijn werkwijze typeren, maar ook de cultuur van het kantoor weerspiegelen: professioneel, ondernemend en collegiaal. Met ruim 35 jaar ervaring, waarvan het merendeel binnen het vastgoedrecht, weet Pieter als geen ander wat er nodig is om in deze dynamische markt het verschil te maken – voor cliënten én collega’s.
In gesprek met Pieter Twaalfhoven over ondernemerschap
in de praktijk:
“Ondernemersmentaliteit, incasseren en doorgaan.”
Van complexe geschillen tot strategisch overleg
Pieter haalt zichtbaar voldoening uit het strategische aspect van het vak. “In een zaak over het gebruik van een voetbalstadion beriep een huurder zich op een zogenaamd speelrecht uit een notariële akte uit 2003. De inzet: het gebruik van het stadion tegen een fractie van de marktprijs. Door diepgravend dossieronderzoek te verrichten – ruim voordat we begonnen met jurisprudentieonderzoek – en door alle relevante partijen te betrekken, kregen we inzicht in het werkelijke verhaal. Dat resulteerde in een succesvolle uitkomst.”
Ook in andere zaken – bijvoorbeeld in geschillen waarbij overheden zijn betrokken – kan het verschil worden gemaakt, simpelweg door informatie op te vragen, zoals door middel van Woo-verzoeken. “Een enkel telefoontje kan al doorslaggevend blijken. Strategie, overzicht en het vermogen om verbanden te leggen zijn essentieel – en die ontwikkel je het best in een goed afgestemd team.”
Vertrouwen en eigenaarschap in de samenwerking
Als partner hecht Pieter sterk aan autonomie en onderling vertrouwen. “Ik werk niet vanuit een hiërarchisch model waarin anderen uitsluitend uitvoerend zijn. Collega’s onderhouden zelfstandig cliëntcontact en dragen verantwoordelijkheid voor hun dossiers. Natuurlijk ben ik beschikbaar voor overleg of als sparringpartner, maar het uitgangspunt is eigenaarschap.”
Deze werkwijze sluit naadloos aan op de cultuur van act legal. “Er is ruimte voor individuele stijl en ontwikkeling, binnen een professionele en collegiale context. Transparantie, aanspreekbaarheid en wederzijds respect zijn essentieel.”
Een rol voor wie ondernemerschap niet schuwt
In een nieuwe senior collega – met potentie voor een toekomstige partnerrol – zoekt Pieter met name een ondernemende geest. “Iemand die initiatief toont, zich niet laat afschrikken door teleurstellingen en in staat is zijn of haar praktijk zelfstandig vorm te geven. Het kantoor biedt ondersteuning, maar het initiatief ligt bij jezelf. Dat geldt voor acquisitie, netwerkontwikkeling én het benutten van kansen.”
Die instelling kenmerkt ook Pieters eigen loopbaan. “In economisch uitdagende tijden zette ik proactief lijsten met cliënten en prospects in, stuurde tientallen berichten per week. Soms leverde dat direct iets op, soms pas veel later. Maar uiteindelijk levert het altijd iets op.”
Professionele kwaliteit met oog voor de mens
Wat act legal volgens Pieter onderscheidend maakt, is de combinatie van hoogwaardige juridische dienstverlening en een organisatiecultuur waarin de menselijke maat leidend blijft. “We richten ons op de bovenkant van het middensegment en hebben onze interne processen uitstekend op orde. Tegelijkertijd zijn we geen mammoetorganisatie waarin je verdrinkt. Er is ruimte voor eigenheid en er is sprake van wederzijds respect en een samenwerking op basis van vertrouwen. Het team is divers in achtergrond en persoonlijkheid – geen uniform profiel, maar een omgeving waarin verschillende persoonlijkheden elkaar versterken.”
De verandering van de vastgoedmarkt
Sinds de jaren negentig is de vastgoedmarkt aanzienlijk veranderd, constateert Pieter. “De transparantie is toegenomen en met de invoering van regelgeving zoals de Wwft zijn de eisen aan transacties en due diligence aanzienlijk verzwaard. Cliënten opereren in een complexer speelveld, waarin ethiek, regelgeving en commerciële belangen voortdurend op elkaar inwerken.”
Deze dynamiek vraagt om een bredere rol van de advocaat. “Ik ben voor veel van mijn cliënten – met name zelfstandige, commerciële partijen – het vaste aanspreekpunt voor alle vastgoedgerelateerde kwesties. Wat daarbuiten valt, organiseer ik intern. Die brede verantwoordelijkheid maakt het werk veelzijdig en inhoudelijk rijk.”
Ben jij een ervaren vastgoedrecht advocaat met een sterk ontwikkeld verantwoordelijkheidsgevoel en een ondernemende instelling? Dan biedt act legal een uitstekend platform om jouw praktijk verder te ontwikkelen binnen een professioneel, collegiaal en toekomstgericht kantoor.
Van complexe geschillen tot strategisch overleg
Pieter haalt zichtbaar voldoening uit het strategische aspect van het vak. “In een zaak over het gebruik van een voetbalstadion beriep een huurder zich op een zogenaamd speelrecht uit een notariële akte uit 2003. De inzet: het gebruik van het stadion tegen een fractie van de marktprijs. Door diepgravend dossieronderzoek te verrichten – ruim voordat we begonnen met jurisprudentieonderzoek – en door alle relevante partijen te betrekken, kregen we inzicht in het werkelijke verhaal. Dat resulteerde in een succesvolle uitkomst.”
Ook in andere zaken – bijvoorbeeld in geschillen waarbij overheden zijn betrokken – kan het verschil worden gemaakt, simpelweg door informatie op te vragen, zoals door middel van Woo-verzoeken. “Een enkel telefoontje kan al doorslaggevend blijken. Strategie, overzicht en het vermogen om verbanden te leggen zijn essentieel – en die ontwikkel je het best in een goed afgestemd team.”
Vertrouwen en eigenaarschap in de samenwerking
Als partner hecht Pieter sterk aan autonomie en onderling vertrouwen. “Ik werk niet vanuit een hiërarchisch model waarin anderen uitsluitend uitvoerend zijn. Collega’s onderhouden zelfstandig cliëntcontact en dragen verantwoordelijkheid voor hun dossiers. Natuurlijk ben ik beschikbaar voor overleg of als sparringpartner, maar het uitgangspunt is eigenaarschap.”
Deze werkwijze sluit naadloos aan op de cultuur van act legal. “Er is ruimte voor individuele stijl en ontwikkeling, binnen een professionele en collegiale context. Transparantie, aanspreekbaarheid en wederzijds respect zijn essentieel.”
Een rol voor wie ondernemerschap niet schuwt
In een nieuwe senior collega – met potentie voor een toekomstige partnerrol – zoekt Pieter met name een ondernemende geest. “Iemand die initiatief toont, zich niet laat afschrikken door teleurstellingen en in staat is zijn of haar praktijk zelfstandig vorm te geven. Het kantoor biedt ondersteuning, maar het initiatief ligt bij jezelf. Dat geldt voor acquisitie, netwerkontwikkeling én het benutten van kansen.”
Die instelling kenmerkt ook Pieters eigen loopbaan. “In economisch uitdagende tijden zette ik proactief lijsten met cliënten en prospects in, stuurde tientallen berichten per week. Soms leverde dat direct iets op, soms pas veel later. Maar uiteindelijk levert het altijd iets op.”
Professionele kwaliteit met oog voor de mens
Wat act legal volgens Pieter onderscheidend maakt, is de combinatie van hoogwaardige juridische dienstverlening en een organisatiecultuur waarin de menselijke maat leidend blijft. “We richten ons op de bovenkant van het middensegment en hebben onze interne processen uitstekend op orde. Tegelijkertijd zijn we geen mammoetorganisatie waarin je verdrinkt. Er is ruimte voor eigenheid en er is sprake van wederzijds respect en een samenwerking op basis van vertrouwen. Het team is divers in achtergrond en persoonlijkheid – geen uniform profiel, maar een omgeving waarin verschillende persoonlijkheden elkaar versterken.”
De verandering van de vastgoedmarkt
Sinds de jaren negentig is de vastgoedmarkt aanzienlijk veranderd, constateert Pieter. “De transparantie is toegenomen en met de invoering van regelgeving zoals de Wwft zijn de eisen aan transacties en due diligence aanzienlijk verzwaard. Cliënten opereren in een complexer speelveld, waarin ethiek, regelgeving en commerciële belangen voortdurend op elkaar inwerken.”
Deze dynamiek vraagt om een bredere rol van de advocaat. “Ik ben voor veel van mijn cliënten – met name zelfstandige, commerciële partijen – het vaste aanspreekpunt voor alle vastgoedgerelateerde kwesties. Wat daarbuiten valt, organiseer ik intern. Die brede verantwoordelijkheid maakt het werk veelzijdig en inhoudelijk rijk.”
Wat vraagt het om succesvol te zijn binnen de vastgoedpraktijk van act legal? Volgens partner Pieter Twaalfhoven draait het om eigenaarschap en veerkracht. “Je moet het zelf doen. Niet denken dat het kantoor het wel voor je regelt. Neem verantwoordelijkheid, onderneem, incasseer, ga door.” Het zijn woorden die niet alleen zijn werkwijze typeren, maar ook de cultuur van het kantoor weerspiegelen: professioneel, ondernemend en collegiaal. Met ruim 35 jaar ervaring, waarvan het merendeel binnen het vastgoedrecht, weet Pieter als geen ander wat er nodig is om in deze dynamische markt het verschil te maken – voor cliënten én collega’s.
In gesprek met Pieter Twaalfhoven over ondernemerschap in de praktijk:
“Ondernemers-mentaliteit, incasseren en doorgaan.”
Ben jij een ervaren vastgoedrecht advocaat met een sterk ontwikkeld verantwoordelijkheidsgevoel en een ondernemende instelling? Dan biedt act legal een uitstekend platform om jouw praktijk verder te ontwikkelen binnen een professioneel, collegiaal en toekomstgericht kantoor.
Versterk ons vastgoedteam